如要高效交付項目，項目持份者必須在整個項目週期中展開有效溝通和協調。共用資料平台可確保項目順暢過渡至各個階段，包括設計、規劃、建設和營運階段，以確保在預算內準時交付項目，同時最大限度減少 RFI 和變更指令。
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無論身處施工現場、辦公室還是任何遠程地點，團隊成員都能夠立即共享即時存取的準確項目資料，以儘量減少管理列印文件所花費的時間，並簡化項目協調流程。
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在網上記錄、管理和存取項目紀錄的更新內容和問題，以加強團隊協作，並加快交付項目。
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「所有項目持份者和承建商都已經完全愛上 BIM，皆因 BIM 能夠讓我們在施工前模擬建築模型！」 Maud Guizol, Corporate BIM Manager, Colas SA
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運用 BIM 的協調和協作功能來加快審查，並儘早找出和解決衝突。
可施工性
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文件管理
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安全管理
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簡化 RFI 和送審管理流程，以履行合約義務。
報告和分析數據
更深入地了解項目表現、需優先處理的日常活動和根本原因。
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