建立並衡量涵蓋計劃、成本、質量和安全表現的 KPI，以提高聲譽，贏得更多心儀工作。
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採用積極主動的方法，透過流動檢查來監控質量標準和安全程序的遵守情況。
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確保所有項目團隊都能在任何裝置上存取所需資訊，讓整個團隊保持步伐一致。
「透過預製和安裝流程，我們能取得 100％ 的成功率，而這點全因流程背後的資訊和數據準確無誤。」 Alan Creel, Vice President of Preconstruction Services, Miller Electric Company
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協調
運用 BIM 的協調和協作功能來加快審查，並儘早找出和解決衝突。
質量管理
透過工程質量管理軟件，制定主動積極 QA/QC 流程的標準。
安全管理
記錄安全方面正面和負面的觀察結果，以便主動出擊，預防安全事故。
文件管理
使用同一個雲端平台來組織、分發和共享檔案，以簡化工程文件管理流程。
報告和分析數據
更深入地了解項目表現、需優先處理的日常活動和根本原因。
RFI 和送審
簡化 RFI 和送審管理流程，以履行合約義務。
可施工性
使用可施工性審查軟件，以支援設計審查、版本比較和問題解決。
設計協作
即時安全地共同構建 BIM 設計，並簡化可交付成果的協調流程。
查看這些實用指南，並在「參考資料」部分探索更多資料。
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