項目管理 
文件管理 
協調 
安全管理 
質量管理 
可施工性 
設計協作 
資料和分析數據 
成本管理 
設計協作 
使用 BIM 360 Plan 的優點 減少浪費，並節省時間
在生產計劃會議中收集有關工作、交接和工作關係的資訊後，減少闡明和共享這些資訊，以及投入和維持這些工作所需的時間。
減少項目浪費
建立活動並追蹤可能會擾亂可靠生產流程的障礙。
減少進度延誤的情況
運用內置工作流程讓人員承擔責任，以強化 Last Planner® 的行為。
加強責任感
即時協作可減少因過時資訊而未履行承諾的情況。
主要工作流程 精益施工
追蹤表現
自動追蹤項目的計劃完成百分比 (PPC) 數值。
自訂項目視圖
在清單、甘特圖或泳道視圖中掃描工作計劃，並深入研究詳細資料。
確立工作順序
檢視活動並追蹤可能會擾亂可靠生產流程的障礙。
